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江蘇華藝時(shí)裝集團(tuán)股份有限公司
企業(yè)新聞
華藝集團(tuán)組織《快消品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》

        10月26日,江蘇華藝集團(tuán)組織了《快消品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》。培訓(xùn)由中化農(nóng)業(yè)MAP經(jīng)作事業(yè)部副總經(jīng)理郭宗軍主講,集團(tuán)董事長(zhǎng)邰衛(wèi)國(guó)、各中心、事業(yè)部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)相關(guān)人員及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)100余人參加了培訓(xùn)。

        郭宗軍老師曾任蒙牛集團(tuán)常溫全國(guó)行銷(xiāo)總監(jiān)。此次培訓(xùn)主要從兩部分進(jìn)行詳細(xì)講解。第一部分,整合品牌傳播與蒙牛實(shí)踐。以市場(chǎng)調(diào)研“90、95后喜歡看哪種形式的內(nèi)容”導(dǎo)出,從品牌威力、品牌資產(chǎn)、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、蒙牛100億案例四個(gè)主題詳細(xì)講解了蒙牛的營(yíng)銷(xiāo)。第二部分,蒙牛營(yíng)銷(xiāo)體系介紹。講解了蒙牛常溫事業(yè)部的組織架構(gòu),結(jié)合組織架構(gòu)分析了業(yè)務(wù)模式、各部門(mén)協(xié)作關(guān)系和溝通流程等。課程結(jié)束后,郭老師組織大家結(jié)合現(xiàn)有品牌具體案例以小組為單位共同探討營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)施路徑,部分小組登臺(tái)進(jìn)行了分享。

        最后,邰總介紹了此次培訓(xùn)的背景,講解了快消與服裝兩個(gè)行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)模式上的差異和類(lèi)似關(guān)系。邰總指出:華藝在品牌意識(shí)和運(yùn)營(yíng)能力方面與行業(yè)翹楚間的差距仍然很大。我們要向快消行業(yè)學(xué)習(xí),借鑒他們的成熟體系,探索出適合自身的營(yíng)銷(xiāo)模式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度和能力、了解市場(chǎng)狀況,加深與客戶間的溝通與交流,維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,開(kāi)發(fā)新客戶,為華藝的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。(文/人力資源部 薛棉尹)

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